La tabella Centri di lavoro | |||
Moduli richiesti: Modulo Base Questa tabella contiene la codifica dei centri di lavoro. Per centri di lavoro s'intendono singole macchine utensili (all'interno di un reparto) o gruppi di operai (o anche singoli operai, ecc.).
Ogni centro dev'essere associato al magazzino in cui insiste: un centro interno si differenzia da un centro esterno terzista per la tipologia del magazzino associato: se il magazzino è di tipo Merce propria o Merce altrui, il centro di lavoro è interno; se il magazzino è di tipo Merce propria presso terzi o Merce altrui presso terzi, il centro di lavoro è esterno.
Cod. centro Indicare un numero compreso tra 1 e 999, che identifica il centro univocamente all'interno dell'azienda. Descrizione Indicare la descrizione del centro. Es. FRESA N. 1. Cod. reparto Indicare il codice del reparto di produzione a cui quel centro appartiene. Descrizione reparto Non editabile. Indica la descrizione del reparto di appartenenza. Costo orario macchina esecuzione Indicare il costo standard orario di utilizzazione del centro, inteso come costo orario della macchina (se presente) nelle fasi di esecuzione (e quindi per la valorizzazione/costificazione dei tempi di esecuzione). Significativo solo per i centri interni. Costo orario manodopera esecuzione Indicare il costo standard orario di utilizzazione del centro, inteso come costo dell'operaio o degli operai normalmente utilizzati sulla macchina, (oppure facenti parte del gruppo di lavoro se trattasi di un centro gruppo di lavoro) nelle fasi di esecuzione (e quindi per la valorizzazione/costificazione dei tempi di esecuzione). Significativo solo per i centri interni.
Unità di lavoro
Per la pianificazione delle attività con Project, è possibile indicare quante unità di lavoro assegnare alla risorsa corrispondente a questo centro di lavoro. Questo valore deve essere compreso tra 1 e 100.
Critico Spuntare se trattasi di un centro di lavoro critico. Questo campo ha solo uno scopo informativo. Cod. contropartita Per collegamento con Contab. analitica. Indicare il codice di contropartita da utilizzarsi eventualmente per l'addebito a centro o commessa o linea dei costi relativi all'utilizzazione del centro. Si tratta si un cod. contropartita ad un sottoconto (denominato per esempio 311010008 = LAVORAZIONI INTERNE oppure 311010009 = LAVORAZIONI ESTERNE, per i terzisti). Cod. centro di C.A. Indicare, per l'integrazione con la contabilità analitica, il cod. del centro di C.A. a cui eventuali costi/tempi del centro devono affluire. Si procede spesso, anche se non è obbligatorio, ad una corrispondenza tra centro di lavoro e centro di contabilità analitica; naturalmente il concetto di centro di C.A. è normalmente più ampio e può raggruppare più centri di lavoro. Prezzo orario Indicare, ai fini della contabilità analitica, l'eventuale prezzo orario da addebitare al cliente per l'utilizzazione di quel centro. Mag. associato Rappresenta il magazzino in cui insiste il centro di lavoro; se il magazzino associato è di tipo Merce propria o Merce altrui il centro di lavoro sarà interno; se il magazzino associato è di tipo Merce propria presso terzi o Merce altrui presso terzi il centro di lavoro sarà esterno. Cod. calendario Inserire il codice del calendario da applicare per il centro che si sta inserendo. Utilizzato nella pianificazione delle attività con Project. Lasciando a zero è considerato un calendario implicito che esclude automaticamente tutti i sabati e le domeniche. Costo orario macchina attrezzaggio Indicare il costo standard orario di utilizzazione del centro, inteso come costo orario della macchina (se presente) nelle fasi di attrezzaggio, e quindi per la valorizzazione/costificazione dei tempi di attrezzaggio. Significativo solo per i centri interni. Costo orario manodopera attrezzaggio Indicare il costo standard orario di utilizzazione del centro, inteso come costo degli operai normalmente utilizzati sulla macchina, oppure facenti parte del gruppo di lavoro, se trattasi di un centro gruppo di lavoro, nelle fasi di attrezzaggio e quindi per la valorizzazione/costificazione dei tempi di attrezzaggio. Significativo solo per i centri interni. |